保利工藝總經理戴寧一行調研中藝總公司
發布時間：
2021-09-07
保利工藝戴寧總經理一行
赴中藝總公司調研指導工作
9月7日，保利工藝戴寧總經理一行赴中國工藝品進出口有限公司調研指導工作，并實地考察中國工藝大廈公共區域裝修改造項目。
戴寧聽取了中藝總公司黨委書記、總經理張義靜就公司歷史沿革、主要資產、經營管理、黨建工作和未來規劃等方面的情況匯報，對中藝總公司近年來取得的經營業績和管理成效予以充分肯定。他表示，中藝總公司是一家有歷史、有底蘊、有傳承的企業，作為保利工藝資產經營板塊的重要子企業，近幾年勇于開拓創新、積極轉換運營模式、不斷提升資產質量、深化三項制度改革、持續推進“三舊”改造項目，取得良好經營業績，是令人放心的企業。針對今年新接手的企業，中藝總公司能夠迅速響應、主動求變應變、搭建領導團隊、制定管理方案，成效顯著。公司今后的發展有基礎、有潛力、有擔當、有未來。
對中藝總公司下一步的發展，戴寧提出了工作指導和具體要求：
一是要提高政治站位，堅持大局為先。要不斷提升政治判斷力、政治領悟力與政治執行力，結合中藝總公司自身實際，將各項經營管理工作融入到保利工藝戰略部署和統籌規劃中，不斷追求卓越，為保利工藝穩定發展多做貢獻。
二是要牢記責任使命，把握發展機遇。要肩負央企責任，科學謀劃發展，推動重點難點任務落地。要苦練內功，推進精益管理，在資產管理方面勇于當先鋒、樹標桿、爭一流，打造資產運營新模式，成為保利工藝發展的骨干力量。要強化業務協同和管理協同，堅決落實保利工藝三年改革行動方案，不斷提升管理水平和重點項目經濟效益，實現企業高質量發展。
三是要強化風險意識，確保穩健運營。要嚴格落實保利工藝內控合規要求，切實強化責任意識、風險意識、改革意識和廉潔意識，抓好安全生產，加強對老舊資產的安全管理，壓實安全責任，堅決避免突發事件。要站高望遠居安思危，全面提升發展本領，打造中藝總公司可持續發展新格局。
保利工藝總會計師袁莉、副總經理戎志宏，戰略投資中心副總經理王偉、人力資源管理中心副總經理付赟及中藝總公司領導班子等參加調研。
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